Bayer AG — німецька хімічна і фармацевтична компанія, заснована в барменів (на даний момент — частина Вупперталя, Німеччина) в 1836 році. Її штаб-квартира знаходиться в Леверкузені, Північний Рейн — Вестфалія (Німеччина).
Історія фармацевтичного концерну Bayer почалася в 1836 році в Бармені – нині один з районів міста Вупперталь. Творцями компанії були Фрідріх Байєр і Іоган Фрідріх Вескотт.
Спочатку Товариство з необмеженою відповідальністю Friedr. Bayer et comp., Займалося виробництвом нового виду фарб: синтетичних барвників з похідних вугільної смоли.
У той час легка промисловість Німеччини відчувала зростання виробництва і необхідність в недорогих барвниках була дуже висока. Натуральні фарби, які використовувалися раніше, були дуже дороги і їх кількість була обмежена.
Завдяки законодавству Німеччини того часу і промисловому зростанню середини 19 століття, кількість підприємств, що займаються виробництвом синтетичних барвників росло дуже швидко, але на ринку змогли залишитися лише великі гравці, які мають власної науково-дослідницькою базою і використовують можливості світового ринку. Однією з інновацій компанії стало виробництво « Анізаріна » червоного синтетичного барвника.
З 1836 по 1881 роки компанія Bayer змогла значно посилити свої позиції на місцевому ринку, з товариства з необмеженою відповідальністю « Friedr. Bayer et comp. &Raquo; компанія була перетворена в акціонерне товариство під назвою « Farbenfabriken vorm. Friedr. Bayer & Co. », так було закладено фінансовий фундамент майбутнього концерну. Чисельність працівників зросла з 3 до 300 осіб.
Своїм науковим потенціалом і численним інновацій компанія зобов'язана Карлу Дуйсберга, творцеві наукової лабораторії в Вупперталь-Ельберфельді. Завдяки роботі цієї лабораторії були встановлені нові стандарти промислових досліджень, були винайдені безліч інноваційних барвників, а з появою фармацевтичного відділення і багато унікальні для свого часу лікарські препарати, в тому числі і найвідоміше ліки компанії Bayer – &Laquo; аспірин ».
« Ліки століття » - саме так назвали « аспірин », був синтезований Феліксом Хоффманом. &Laquo; Аспірин » був чудовою альтернативою дорогому і недоступному Саліцин і небезпечною для шлунка саліцилової кислоти – основним болезаспокійливих засобів того часу. Але для комерційного успіху нового винаходу, однією лише користі було мало.
Компанія застосувала новий для свого часу маркетинговий хід (зараз ми назвали б його direct mail) – не пошкодувала грошей на видання 30-тисячним тиражем 200-сторінкового каталогу своєї продукції, де головний акцент був зроблений на новинку – &Laquo; аспірин ». У той час в Європі нараховувалося близько 30 тисяч практикували лікарів – і всім їм Bayer безкоштовно розіслав свій каталог.
У результаті завдяки грамотним маркетинговим ходам і використанню світового ринку компанія Bayer продала приблизно 1 трильйон таблеток з березня 1899 року, коли Імператорська патентне бюро в Берліні зареєструвало торгову марку. Завдяки виробництву аспірину Bayer перетворилася в одне з найбільших фармацевтичних підприємств в світі.
Але крім винаходи аспірину компанія змогла зробити ще один фурор в медичному світі. У 1898 році під керівництвом Генріха Дазера був створений препарат, який знімав біль краще морфіну і був при цьому безпечніше, крім того, співробітники науково-дослідної лабораторії компанії, що випробували нові ліки на собі, виявили потужну емоційну реакцію. Цим новим препаратам став « героїн ». У той час « героїн » випускався у вигляді пігулок і сиропів і прописувався при багатьох захворюваннях, від грипу до склерозу.
Завдяки численним винаходам і великих доходів на місцевому ринку компанія почала експансію на світовий ринок, створення всесвітньої мережі збуту стало вирішальним фактором у постійному розвитку компанії. З самого початку Bayer почала поставляти фарбувальні речовини і ліки на ринки багатьох країн світу.
До початку 20 століття більше 80% виручки компанії надходило від експорту продукції. У 1865 році компанія придбала частку в першою зарубіжною фабриці з виробництва барвників із продуктів переробки кам'яного вугілля. Одним з перших зарубіжних підприємств була фабрика в місті Нью-Йорк.
У 1876 році в Москві було відкрито перше підприємство компанії за межами Німеччини — фабрика анілінових барвників « Фрідріх Байєр і Ко. ».
У 1904 році логотипом компанії Bayer став знаменитий хрест. Оскільки байеровскій аспірин поширювався тільки фармацевтами і лікарями, і компанія не могла використовувати власну упаковку, хрест друкувався на таблетках, щоб споживачі могли зв'язати назва компанії з аспірином.
Першим серйозним випробуванням для компанії Bayer стала Перша Світова війна. Через конфлікт концерн втратив своїх ринків збуту і багатьох дочірніх компаній. У США влада конфіскувала підприємства німецької компанії разом з патентами і товарними знаками та продали конкурентам.
У 1913 році Bayer стала однією з трьох найбільших німецьких хімічних компаній, більше 10 тисяч співробітників і робочих по всьому світу працювали на виробництвах компанії. Концерну належало понад 8 тисяч патентів на різні фарби, ліки і хімікати. Одним з досягнень було завоювання патенту на синтетичний каучук.
Через своєю потужною науковою бази, в перші роки світової війни виробництво Bayer було підпорядковане військовим потребам, замість аспірину було розпочато виробництво тринітротолуолу – найпотужнішою вибухівки. Крім тринітротолуолу було організовано виробництво отруйних речовин, включаючи хлор, фосген і « гірчичний » газ.
Незважаючи на всі досягнення, після поразки Німеччини в першій світовій війні були конфісковані не тільки зарубіжні активи компанії, але також всі патенти і торгові марки, в тому числі « Аспірин ». Крім того, сильним ударом був і світова економічна криза 30-х років, компанія була змушена скоротити свій штат на 20%.
У 1925 році компанія Bayer разом з колишніми конкурентами BASF і Hoechst об'єдналася в хімічний концерн I.G.Farbenindu-strie AG. У підсумку, незважаючи на те, що економіка Німеччини була розорена війною, в країні виникла четверта за величиною світова корпорація, яка зберегла лідерство в своїй галузі. Але у об'єднання були і негативні сторони, до 1950 років торгова марка Bayer зникла зі світового ринку.
У цей час компанія зайнялася новими науковими розробками, перспективними напрямами – синтетичної гумою і полімерами. У 30-і роки був винайдений поліуретан. Але ще більший успіх чекав компанію в зв'язку з відкриттям Герхарда Домагка, який відкрив терапевтичний ефект сульфаніламідів. Дослідник отримав Нобелівську премію в 1939 році, а компанія ще одну унікальну наукову розробку.
Під час другої світової війни, потенціал компанії виявився в руках нацистів, на базі підприємств були організовані виробництва смертельних газів і інших отруйних речовин, серед яких був і « Циклон-6 », застосовувався в багатьох концтаборах. Крім цього, на укладених випробовувалися небезпечні препарати, на заводах застосовувався рабська праця ув'язнених.
У результаті, на Нюрнберзькому процесі в 1947 році керівники об'єднаного концерну IG Farben були визнані учасниками у військових злочинах. У 1950 році IG Farben була розділена на 12 компаній. У підсумку в 1951 році на світ знову з'явилася компанія Farbenfabriken Bayer AG. Тобто на ринок хімічної промисловості вийшли ті ж компанії, що і до об'єднання 1925 року.
Відразу ж після війни основною проблемою було відновлення зарубіжних ринків збуту, незважаючи на те, що компанія вдруге за свою історію втратила свої іноземні активи, включаючи і свої цінні патенти, діяльність Bayer на внутрішньому ринку була вкрай важлива.
розпаду СРСР були необхідні медикаменти, а так само інші хімічні продукти компанії, а економіці країни потрібні були десятки тисяч робочих місць. На початку 1950-х, Bayer почала скуповувати іноземні філії. Як і 30 років тому основним ринком збуту були США і країни Латинської Америки.
Незважаючи на всі післявоєнні труднощі, Bayer не припиняла своїх наукових розробок, як і в 19 столітті інноваційні дослідження приносили компанії великі прибутки, в 50 роки були створені різні препарати для лікування серцево-судинних захворювань, дерматологічні протигрибкові засоби і антибіотики широкого спектру дії. Асортимент препаратів постійно зростав і розширювався, відкривалися нові виробничі потужності, зростала кількість кадрів. До 1963 року в штаті компанії складалося понад 80 тисяч осіб.
Кількість підприємств-дочок все росло, а для подальшого розвитку, була потрібна серйозна реорганізація компанії. У 1971 році з'явилася сучасне позначення Bayer AG, а корпорація реформувалася в філіальну структуру, яка витіснила функціональну організацію, впроваджену в 1950-і роки.
У 1957 році компанія Bayer освоїла новий для себе ринок нафтопродуктів, це стало можливо після того як Bayer купила Deutsche BP, і утворила нове підприємство Erdolchemie GmbH. Крім цього, були значні успіхи компанії в фототехніку і сільському господарстві.
У 1970-ті роки компанія Bayer почала активну експансію на американський ринок. Спочатку компанія придбала Cutter Laboratories Inc в 1974 році і Miles Laboratories Inc в 1976, це дозволило зайняти лідируючу позицію на фармацевтичному ринку США вже до 1978 року.
У 1970-ті роки Bayer займалася не тільки розширенням виробництва, а й активно почала піклуватися про захист навколишнього середовища. Першим кроком став запуск найбільшого в Європі заводу промислового водоочищення в Дормагені. Крім того, Bayer приділяло велику увагу і пропаганді боротьби за екологію, підвищувала обізнаність населення до цієї проблеми. У 1980 році в Леверкузені розпочала роботу організація Bayer Tower Biology, яка займалася організацією очищення стічних вод від біологічного зараження.
Крім пропаганди, Bayer знижувала і власні викиди. Так з 1977 по 1987 рік вміст важких металів в використаної воді знизився на 85-99%, а викид шкідливих газів в атмосферу – на 80%. У підсумку боротьба за екологію переросла в світову тенденцію, а компанія Bayer витратила на екологічну безпеку порядку 5 мільярдів німецьких марок.
У період з 1970 по 1990-і роки компанія Bayer зазнавала постійних перетворення перед обличчям все більш явною глобалізації і мінливими умовами світового ринку.
У кінці 1980-х завдяки політичним змінам в Європі, компанія почала активну виробничу і збутову діяльність на території східної Німеччини. В кінці 80-х в місті Біттерфельді був побудований новий завод, який виробляв продукцію для східної Європи.
Bayer не послабляти і свого впливу на американський ринок, в 1990 році відбулася найбільша покупка за всю історію компанії - була придбана канадська компанія Polysar Rubber Corporation зі штаб-квартирою в Торонто. Завдяки цій угоді група Bayer стала найбільшим світовим постачальником сировини для гумової промисловості.
Так як ще в середині 20 століття компанія Bayer втратила можливість продавати свою продукцію на ринку США під своїм ім'ям, то вкрай важливим завданням було повернення торгової марки. Це стало можливо тільки після покупки компанії, якій належало право на торговельну марку Bayer.
Цією компанією була Sterling Drug, що спеціалізується на виробництві лікарських препаратів для самолікування. Завдяки цій покупці, компанія Bayer знову змогла працювати в США під своїм власним ім'ям використовуючи свій знаменитий логотип.
До кінця 20 століття Bayer повернула собі роль найбільшого хімічного фармацевтичного концерну світу. Завдяки успіхам компанії, місто Леверкузен перетворився на потужний індустріальний і науковий центр Німеччини в якому виросли наукові інститути та великі підприємства.
Одним з основних стовпів свого успіху Bayer зобов'язаний горезвісного « аспірину », який постійно користувався попитом і завжди допомагав компанії залишатися на плаву і отримувати великі прибутки. Завдяки своєму вигідному винаходу, Bayer витрачав величезні кошти на розвитку непрофільних підприємств, які часто були збиткові.
Крім того, прибуток від виробництва і продажу аспірину допомогла компанії встояти під час економічних потрясінь. Не багатьом компаніям це вдавалося, найчастіше світові корпорації відмовлялися від збиткових галузей. А Bayer навіть в « чорному » для компанії 2001 року вдалося уникнути кризи і падіння виробництва, крім того, була збережена корпоративна структура понад 120 тисяч осіб по всьому світу.
У 2001 році компанія Bayer виявилася в центрі міжнародного скандалу. В результаті прийому препарату Lipobay, який відповідає за зниження холестерину в крові, загинуло 52 людей в декількох країнах світу. В результаті Bayer витратила близько 800 мільйонів євро на врегулювання відносин зі своїми клієнтами.
У червні 2006 року концерн Bayer AG продав свій підрозділ Bayer Diagnostics, що займається рішеннями для діагностики в медицині концерну Siemens AG за 4,2 мільярда євро. Підрозділ з оборотом 1,43 мільярда євро і 5400 співробітниками було повністю інтегровано до складу Siemens AG в другому кварталі 2007 року.
2008 рік керівництво компанії зустріло з великим оптимізмом, і, незважаючи на складну економічну ситуацію в усьому світі компанія показала хороші результати, в перших кварталах зростання активів склало більше 5% в порівнянні з аналогічним періодом 2007 року. Краще за інших себе показали Bayer HealthCare і Bayer CropScience - ці два підрозділи, незважаючи на кризу, демонструють активне зростання продажів.
2 листопада 2010 року Bayer AG підписала угоду про покупку розташованої в Окленді ветеринарної компанії Bomac Group. Фінансова інформація не була опублікована через зобов'язання про нерозголошення.