Aсcenture - консалтингова компанія, що має успішний досвід роботи в 18 галузях у всіх ключових сферах бізнесу — стратегічне планування, оптимізація бізнес-процесів, управління відносинами з клієнтами, управління логістичними процесами, управління персоналом, впровадження інформаційних технологій і аутсорсинг процесів. Компанія, вперше зареєстрована на Бермудах 1 вересня 2009 року отримала статус акціонерного товариства в Ірландії. Однак головний офіс розташований в Нью-Йорку. Зі штатом приблизно в 214000 співробітників, компанія обслуговує клієнтів більш ніж в 120 країнах світу. Accenture має широкі зв'язки з провідними світовими компаніями і урядами. Компанія працює з провідними організаціями, в тому числі з 94 компаніями з Fortune Global 100 і більше ніж з 23 з Fortune Global 500. Доходи за фінансовий рік, що закінчився 31 серпня 2010, склали $ 23,09 млрд.
Спочатку Accenture представляла собою відділ бізнес- і технологічного консультування аудиторської компанії Arthur Andersen. Відділ починає свою історію в 1953 році з дослідження реалістичності для General Electric. GE звернулися в Arthur Andersen за розробкою автоматизації розрахунку заробітної плати і виробництва в програмно-апаратному комплексі в Луїсвіллі, Кентуккі. Arthur Andersen рекомендувала замовнику закупити UNIVAC I і принтер, що призвело до першої комерційної установці комп'ютера в США в 1954 році. Джо Глікаф, який займав посаду відповідального керівника проекту з використання автоматизованих систем для обробки фонду заробленої плати, очолював Відділ адміністративного управління компанії протягом 12 років.
У 1989 році підрозділ консалтингу відокремилося від Arthur Andersen і почало працювати під назвою Andersen Consulting. Обидві компанії включали в себе ряд незалежних партнерств в місцевій власності по всьому світу, у кожного з яких були контрактні зобов'язання з Andersen Worldwide Societe Cooperative (AWSC), швейцарським адміністративним утворенням.
До 2000 року Andersen Consulting досяг чистої прибутку в розмірі більш ніж $ 9,5 млрд, а число працівників, задіяних в 47 країнах, перевищувало 75000, тоді як прибуток 2001 року становив $ 9,3 млрд з числом зайнятих більш ніж 85000.
упродовж 1990 х напруга між Andersen Consulting і Arthur Andersen наростало. Andersen Consulting були не раді виплачувати Arthur Andersen до 15% свого прибутку (за умовою поділу в 1989 році більше прибуткова компанія повинна була виплачувати другий цю суму) в той час, як Arthur Andersen становили конкуренцію Andersen Consulting, створивши свою власну консалтинговий підрозділ під назвою Arthur Andersen Business Consulting. Це протистояння досягло піку в 1998 році, коли Andersen Consulting заявили про розрив контракту з AWSC і Arthur Andersen. Компанія внесла 15% платіж за поточний і наступний роки на умовний рахунок і висунула вимогу про розрив контракту. У серпні 2000 року за рішенням Міжнародної Торгової Палати Andersen Consulting розірвав всі контрактні зобов'язання з AWSC і Arthur Andersen. Згідно арбітражного рішення, Andersen Consulting виплатили Arthur Andersen кошти, що знаходилися на умовному рахунку (на той момент $ 1,2 млрд), а також взяли на себе зобов'язання змінити назву компанії.
Якщо говорити про те, хто опинився в більш виграшній позиції від рішення про розділення компаній, варто згадати той факт, що після винесення арбітражного рішення голова правління Arthur Andersen Джим Вадія раптово покинув свій пост. Аналітики галузі і професора бізнес-шкіл також зійшлися на думці про беззаперечну перемогу Andersen Consulting. Через роки Вадія пролив світло на свою відставку в одному з кейсів про поділ компаній для Гарвардської бізнес школи. Виявилося, що рада директорів Arthur Andersen прийняв рішення, за яким Вадія повинен був покинути свій пост в разі, якщо компенсація за відділення консалтингової практики складе менше $ 4 млрд (шляхом переговорів або відповідно до арбітражного рішення), звідси і його швидка відставка відразу після винесення рішення.
1. січня 2001 року Andersen Consulting змінили назву компанії на Accenture. По всій видимості, це слово походить від фрази « Акцент на майбутньому » (Англ. Accent on the future). Незважаючи на те, що завдання вибору нової назви для фірми була покладена на управлінських консультантів, назва « Accenture » було придумано Кімом Петерсеном, співробітником Норвезького офісу з Осло в результаті внутрішнього конкурсу. Accenture розуміли, що назва компанії має відображати їх прагнення до світового лідерства на ринку консалтингу та високих результатів, але в той же час не викликати негативних асоціацій ні в одній з країн, де компанія вела діяльність.
19 липня 2001 року Accenture справили первинне розміщення акцій за ціною $ 14,50 за акцію на Нью-Йоркській фондовій біржі, а Goldman Sachs і Morgan Stanley виступили їх головними андеррайтерами. При закритті торгів акції компанії коштували вже $ 15,17, а денний максимум склав $ 15.25. За перший день розміщення акцій на біржі Accenture заробила $ 1,7 млрд.
У жовтні 2002 року Рахункова Палата США ідентифікувала Accenture як одну з чотирьох корпорацій, що здійснюють оперции на відкритому ринку, зареєстрованих в країні зі зниженими оподаткуванням. Решта три компанії, на відміну від Accenture, були спочатку зарегістровани в США і пізніше перереєстровані в країні з більш низькими податками, таким чином намагаючись знизити їх податковий тягар. Однак, Accenture піддалося різкій критиці з боку фахівців, за великим рахунком, тому що в їхньому уявленні Accenture була американською компанією, яка хотіла уникнути сплати відповідних податків.
Як і більшість консалтингових компаній, Accenture має матричну структуру: структура управління організовується як по операційним групам (підрозділам по галузях клієнтів), так і за видами послуг, що надаються компанією.